گواهینامه ایزو 31000

مدیریت ریسک- اصول و قوانین 

پس تایید نهادهای  اعضای ایزو ، کارگروه مدیریت فنی در مدیریت ریسک، ایزو 31000 را در نوامبر 2009 انتشار داد. مسئولان این استاندارد را بمنظور اجرا در هر سازمانی بریا هر نوع ریسکی طراحی کرده اند ولی بر خلاف استانداردهای کیفیت ایزو ، ایزو 31000 قبلیت مجوز ندارد.

برای افرادی که با استاندارد AS/NZS 4360:20 در مورد ریسک مدیریت ، این استاندارد ایزو به آسانی درک نی شود. با انتظارات تغییرات بیانی ، AS/NZS 4360:20 الزاما همان استاندارد می باشد. اگر سازمان شما استاندارد  AS/NZS را اجرا کرده است ، انتقال به ایزو 31000 نسبتا آسان خواهد بود.همچنین سند کمکی میانبر قوائد مدیریت ریسک  AS/NZS  4360:2004 راهنمایی طراحی و اجرای ارزیابی ریسک و تکنیکهای مدیریت را فراهم می آوردو همچنین , ISO/IEC 31010:2009 سند کمکی می باشد که استاندارد جدید ایزو 31000 را پوشش می دهد.

دو قسمت عمده ایزو 31000 فرایند مدیریت ریسک اینگونه خواهد بود:

چارجوب، که ساختار کلی و عملکرد مدیریت را در سازمان راهنمایی کرده و نیز

فرایند، که روش حقیقی تشخیص، تحلیل و تعامل با ریسک را تشریح می کند.

چارچوب

چارچوب ایزو 31000 چرخه(PDCA) طرح،عمل ،بررسی و عملیات را بررسی می کند. همچنین این استاندارد نشان می دهد که " این چارچوب بمنظور تشریح سیستم مدیریت نیست بلکه به سازمان کمک می کند تا مدیریت ریسک را در سیستم مدیریت خود ادغام کند. این بیانیه سازمان ها را تشویق می کند تا در بکارگیری اجزای چارچوب انعطاف پذیر کند. اجزای اصلی شامل موارد زیر است

سیاست و مدیریت

که دستور را فراهم کرده و تعهد سازمان را نشان می دهد.

طرح برنامه

طراحی چارچوب کلی مدیریت ریسک بر اساس جریان متداول می باشد.

اجرا : اجرای برنامه مدیریت ریسک و برنامه

کنترل و مرور: نظارت بر ساختار و عملکرد سیستم مدیریت

پیشرفت مداوم : پیشرفت عملکرد کلی سیستم مدیریت

  با پیاده سازی استاندارد ISO 31000:2009 به این مهم دست خواهید یافت که بتوانید با کاربرد بهتر اصول کنترل و مدیریت ریسک سازمان خود را به صورت یک سازمان بین المللی به جهانیان معرفی کنید و سود آوری و فروش خود را افزایش دهید.در این گواهینامه همه مراحل تولید و توزیع مورد بررسی قرار می گیرد و نقاط بحرانی ایجاد خطر برای کنترل و مدیریت ریسک تحلیل می شود و راه حل مناسبی برای آن در نظر گرفته خواهد شد.